住總集團參加安居集團領(lǐng)導組織的智慧工地方案演示會(huì )
時(shí)間：2022-11-07 16:07:10 點(diǎn)擊數：1831
為加快掌握好智慧工地平臺操作技術(shù)，推動(dòng)項目建設工作順利進(jìn)行，11月5日，由安居集團項目建設管理部部長(cháng)聶勃組織，安居集團下屬企業(yè)保障房公司、房總地產(chǎn)集團、房建開(kāi)發(fā)公司、公租房公司、住總建設集團、城居建設公司等建設代建單位、總承包單位、監理單位、浐灞生態(tài)區質(zhì)量安全監督站在港務(wù)中路保障性租賃住房項目召開(kāi)“智慧工地方案演示會(huì )”。
“智慧工地監管平臺”是集團為進(jìn)一步提高建設項目的監督管理、提高工作效率，聘請專(zhuān)業(yè)設計單位開(kāi)發(fā)的一款網(wǎng)上辦公管理平臺，主要適用于集團和各個(gè)代建單位對各個(gè)項目的監管工作。本次會(huì )議主題就是針對軟件初步設計方案進(jìn)行討論、審核，提出合理化建議和意見(jiàn)，便于進(jìn)一步優(yōu)化設計方案，盡快付諸實(shí)施運行。
會(huì )議第一項由軟件開(kāi)發(fā)設計單位對平臺各個(gè)模塊進(jìn)行功能演示和初步介紹，其中包含平臺所涉及的項目管理、質(zhì)量管理、安全管理、視頻監控、進(jìn)度管理、智能物料、綠色智能、智慧消防、人員管理等十大工作模塊。
會(huì )議第二項由聶部長(cháng)主持，深入剖析平臺各模塊的操作方法以及軟件運用的監管重點(diǎn)，并帶領(lǐng)各參會(huì )單位代表針對軟件設計單位的初步設計模塊提出合理化建議，對是否需要刪減、增補優(yōu)化各個(gè)模塊的工作內容展開(kāi)討論。各單位也提出了各自重點(diǎn)工作的監督辦法和要求，并對日常工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了表述，現場(chǎng)氣氛活躍，各單位踴躍發(fā)言，各持己見(jiàn)。軟件設計單位也對本次會(huì )議進(jìn)行了詳細記錄，大量征求了總承包單位的意見(jiàn)，并表示將會(huì )對設計方案進(jìn)一步做出優(yōu)化修正。
本次會(huì )議從上午9:00開(kāi)始到下午14:00結束。會(huì )后，聶部長(cháng)對大家在周六依然能夠積極參會(huì )表達感謝，并表示未來(lái)，安居集團將針對“智慧工地監管平臺”做出三期規劃，本次只是針對項目實(shí)施階段的設計方案進(jìn)行討論，接下來(lái)還會(huì )對項目前期審批手續辦理、后期的各項驗收等工作內容在第二、第三階增加設計模塊并付諸實(shí)施。
通過(guò)此次會(huì )議，使各個(gè)參會(huì )單位進(jìn)一步了解到“智慧工地監管平臺”是集團建設項目智慧化管理工作的目標。同時(shí)，通過(guò)對在建項目推進(jìn)“智慧工地”建設，也加強了各單位對施工現場(chǎng)管理、互聯(lián)協(xié)同、智能處理、數據共享方面的監管力度，各參會(huì )單位表示，希望能加快落地“智慧工地監管平臺”的實(shí)施運用，未來(lái)能夠更高效的利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)構建智慧工地管理平臺，為集團及建設單位等提供實(shí)時(shí)高效的現場(chǎng)管理辦法，更好的推動(dòng)項目建設工作順利進(jìn)行。
